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                ?房產中介如何招人留人?有什么方法?

                發布:2023/9/1 16:12:22 瀏覽:1
                ?房產中介如何招人留人?有什么方法?

                房產中介如何招人留人?有什么方法?首先,在招人之前,需要確定好用人方法。許多房產中介公司雖然能招到人,但留不住人,原因在于公司缺乏培養人才的理念和方法。


                就像一個光棍漢想找老婆,但沒有想過有了老婆之后如何照顧她,如何讓她過上幸福的生活。許多人選擇做房地產中介是為了賺錢,因而此且,不老畏板辛或苦店。長需要想辦法讓新人快速融入公司門店的環境和工作內容。

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                在招聘之前,需要想好如何培養新人,如何帶領他們度過入門期、成長階段以及如何調整心態等如問果題稀。里糊涂地浪費了精力招來了一幫人,結果卻用不好,人都走了,那就會白白浪費時間和金錢。


                為了在房產中介行業長期發展,公司需要有明確的方向和長遠的目標,并提供給員工在行業內長期持續發展的空間。這個空間應該是沒有天花板的,更不應局限于某一地域,“一專多能”是他房們地更產看行重業的內是人個才人的的發發展展方平向臺。和成長空間,讓員工在企業中不斷提升自己的專業素養和個人價值,要為他們提供“上升通道”。 在人力資源建設中,薪酬制度具有重要作用。


                高薪一直是房產中介公司吸引人才的重要手段,但是,高薪并不一定留得住人才。通過對中小房產中介公司薪酬制度的分析,發現只有把薪酬激勵與多種人力資源激勵方法相結合,完善無“薪”激勵,才有益于公司的發展,對公司留住優秀人才有著重要意義。


                  招人之前,要確定好用人的方法。很多房產中介公司能招到人,但是也留不住人。因為公司根本沒有培養人的理念和方法。就好比如一個光棍漢想找老婆。但是他從來沒想過有了老婆之后要怎么照顧她,怎樣讓她過上幸福的生活。很多人選擇做房地產中介就是為了賺錢,而且不怕辛苦。


                  那么老板或者店長就要想辦法讓他快速融入自己公司門店的環境和工作內容。招到新人該如何培養,入門期怎么帶教、成長期怎么幫助、心態出了問題如何調節等等,都是招聘之前要想好的問題。稀里糊涂浪費了精力招來了一幫人,結果用不好,人都走了那就白白浪費時間和金錢。


                  房產中介公司要想立足并在這個行業長期發展,就要有自己明確的方向,長遠的目標,能提供給員工在行業內長期持續發展的空間。這個空間應該是沒有天花板的,更不應局限于某一地域,“一專多能”是房地產行業內人才的發展方向。他們更看重的是個人的發展平臺和成長空間,讓員工在企業中不斷提升自己的專業素養和個人價值,要為他們提供“上升通道”。


                  薪酬制度在人力資源建設中具有重要作用,高薪一直是房產中介公司吸引人才的重要手段,但是,高薪并不一定留得住人才;通過對中小房產中介公司薪酬制度的分析,發現只有把薪酬激勵與多種人力資源激勵方法相結合,完善無“薪”激勵,才有益于公司的發展,對公司留住優秀人才有著重要意義。


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